ENGAJAMENTO E EMPODERAMENTO DE EQUIPES
MODELOS
Desenvolver Líderes e Gestores
• Off Sites e Team buildings
• Business Coaching
• Estratégias e Performance Comercial.
• Visão em Ação
Desenvolver Equipes
• Off Sites e Team buildings
• Coaching de Equipes
• Engajamento e Coesão
• Gamification
• Jogos Cooperativos
DESENVOLVER LÍDERES DE NEGÓCIOS
• Trabalhar a força da Liderança na Gestão Comercial e a flexibilidade para responder de forma ágil aos desafios da Organização.
• Aprofundar a visão da estratégia da Empresa, como realizá-la, de forma a gerar vantagens competitivas.
• Estimular a inovação e o foco no Cliente.
• Estimular a análise da capacidade dinâmica da Empresa para atender as necessidades imediatas e futuras.
• Trabalhar a SINERGIA, INTEGRAÇÃO e CAPACIDADE DE REALIZAÇÃO de cada Time para que atinjam e superem a performance desejada.
• Capacidades Individuais e de Times : como obter o melhor de cada um.
• Integrar e potencializar FORÇAS e RECURSOS na Geração de TIMES DE ALTA PERFORMANCE.
• Como utilizar a capacidade dinâmica da Empresa para neutralizar os desafios técnicos ou adaptativos.
• Ampliar o entendimento de como a empresa pode alcançar e sustentar vantagens competitivas em um ambiente em mutação.
• Planos de ação (métodos): execução: fazendo a estratégia acontecer.
METODOLOGIA
• Trilhas de Aprendizagens com os recursos da andragogia, cases, gamification, jogos cooperativos.
• Estimulam a fixação individual da aprendizagem, visando a realização do conhecimento adquirido + a prática da habilidades, que possam gerar atitudes concretas.
• Esta base metodológica possibilita ao Líder e às Equipes ampliar a autoconsciência por meio de feedbacks quanto à percepção de si mesmo e do seu modelo de liderança.
• Plano de desenvolvimento para melhoria dos gaps de competência, monitorado através do Coaching Individual.
• Criação da Solução que atenda às necessidades mapeadas.
• Validação e Aprovação da solução.
• Realização do Off Site ou Team Buildings
• Avaliação dos Resultados e Ações de Acompanhamento Individuais
ou com o Time.
GOVERNANÇA DO PROGRAMA
Alinhamento Estratégico e Político
O Programa será desenhado com a área responsável de cada Instituição (Educação Corporativa ou Treinamento e Desenvolvimento), obtendo-se diagnóstico e mapeamento das necessidades específicas.
Validação do Programa
O 1º. Nível do Pipeline da Liderança (CEO ou VP) deverá validar o programa e gerar ações de engajamento de todos os níveis envolvidos.
* A cada etapa realizada , ações de engajamento e celebração dos resultados poderão ser implementadas