O único programa que garante a Formação de Líderes engajados, que melhoram as performances de suas equipes e trazem resultados para suas empresas.
POR QUE OS LÍDERES  FALHAM ?
* 87% dos funcionários afirmam não se sentirem engajados em suas empresas.
* 60% das organizações não possuem ferramentas para medir engajamento.
CONSEQUÊNCIA
69% dos colaboradores estão em busca de outras oportunidades na concorrência por falta de engajamento.

FONTE: Pesquisa Tendências Mundiais para o Capital Humano da Delloite Human Capital Consulting.

NOSSO PROPÓSITO

•Preparar os Líderes para serem inspiradores de outros profissionais.
•Identificar os talentos e desenvolve-los, para que a Empresa tenha o Pipeline da Liderança inserido num programa dinâmico de Desenvolvimento dos Líderes.
•Conscientizar os líderes sobre a responsabilidade social e valorização da diversidade, visando melhorar a qualidade das relações interpessoais e do ambiente de trabalho.

DESENVOLVER LÍDERES

•Fortalecer  o  Posicionamento do Líder   e a flexibilidade em responder de forma ágil aos desafios e objetivos da Organização.
•Ampliar a visão  do papel do Líder e a flexibilidade requerida no contexto de mudanças.
•Promover o autoconhecimento, a capacidade de se reconhecer e desenvolver as habilidades essenciais ao cargo.

CAPACITAR E FORTALECER AS EQUIPES

•Desenvolver  competências essenciais, ajustadas aos desafios de cada empresa, para fortalecer  Equipes na visão e realização dos objetivos.
•Estimular o engajamento e sinergia, a proatividade e adaptabilidade ao cenário de mudanças, a capacidade de realização das Equipes perante os desafios técnicos e adaptativos.

METODOLOGIA

• Atividades vivenciais, in door ou out door  possibilitam o  desenvolvimento gradual , com os recursos da andragogia, aprendizagem sistêmica, experiências individualizadas   ou compartilhadas, assessments, jogos cooperativos.
•Estímulo à fixação individual da aprendizagem, visando a realização do conhecimento adquirido + a prática da habilidades, que possam gerar  atitudes concretas.
•Plano de desenvolvimento para melhoria dos gaps de competência, ao término do programa.

RESULTADOS INDIVIDUAIS

• Aumentar a auto estima e melhorar o desempenho profissional.
• Desenvolver mais flexibilidade consigo e com os outros na vida pessoal e profissional.
• Promover mudanças mais profundas duradouras.
• Reconhecer  sua Liderança Única e seu Proposito.
• Revisar e transformar as crenças a respeito das possibilidades e capacidades.

RESULTADOS DE TIMES

• Ampliar a performance individual e de grupo.
• Ampliar a força dos Times.
• Clarificar as formas de comunicação internas e externas.
• Desenvolver a força da Liderança dentro de novos paradigmas.
• Integrar e harmonizar Equipes de Trabalho.
• Melhorar o clima organizacional.

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